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戰略、創新和變革:譚旭光的字典里沒有「墨守成規」

戰略、創新和變革:譚旭光的字典里沒有「墨守成規」

責任編輯:林梓琦 2023-12-29 14:27:57原創 來源:香港商報網

    美國學者鮑莫爾在他的專著《企業家精神》中指出,「企業家的工作是找到新思想並把它們付諸實施,他們不能允許事情變得墨守成規。」

    12月28日,山東重工·濰柴動力召開2024年經濟運行工作會議。面對國內外紛繁複雜的市場形勢,譚旭光以澄澈的企業家洞察力乾淨利落地直擊各個問題的本質。「提高韌性、深耕全球、科技致勝、結構升級、高效協同、改革突破」的24字運營方針內容豐富、入木三分,對於提高山東重工各級幹部的戰略意識、創新意識、變革意識意義重大。

    首先,「提高韌性、深耕全球」這八個字是譚旭光從戰略高度為企業發展舉旗定向。

    譚旭光很早就提過:「周期性,是裝備製造業的典型特徵,如果不能跳出裝備製造業的傳統局限,都將被歷史發展的高速車輪碾得粉身碎骨!」因此,24字方針的首條就明確為「提高韌性」,這意味著擁有海內外12家上市企業的山東重工將會進一步向高端邁進,從同質化粗放競爭向突破關鍵核心技術邁進,從買設備向買大腦轉型。

    同時,「深耕全球」的山東重工今年業績創下歷史最好水平,海外市場居功至偉。僅僅前三季度,重卡出口就達到14.1萬輛,佔到我國行業出口總量的67%。面向2024年,譚旭光鮮明提出「打贏出口就打贏了全局」,無疑是下出關鍵的「先手棋」。

    其次,「科技致勝、結構升級」這八個字是譚旭光從創新層面為企業突破謀篇布局。

    「在科技制高點上要有攀登世界一流的志氣!在科技制高點上要有瘋子精神!在科技制高點上要創造世界一流的成果!」外界還記得,在2021年山東省科技創新大會上,譚旭光的三個「要」響亮異常。

    就在前不久的12月24日,譚旭光還專門主持召開山東重工集團人工智能大模型專題研討會,就人工智能在底層技術邏輯、業務應用場景等方面進行深度交流。他明確提出要徹底轉變傳統思維,抓住AI戰略機遇期,全面賦能基礎管理、製造升級、產業創新,為客戶創造更大價值。

    在經濟運行工作會議上,譚旭光還直指痛點,認為「農業裝備及農機具與國際一流水平差距巨大,要痛定思痛,打贏翻身仗,為鄉村振興擔當!」相信山東重工在新的一年會在新科技、新產業、新模式、新業態上實現自我顛覆性的突破。

    再者,「高效協同、改革突破」這八個字是譚旭光從變革層面為企業提升自我革命。

    譚旭光永遠是一個冒險家,「思變求遠、向新而行」是融入血脈的基因。「把自己當成官、把企業利益當成自己的、把說瞎話當成順口溜、把不擔事當成沒有事」,譚旭光講話中向幹部隊伍四大頑疾動真碰硬,持續推動企業自我革命「殘」與「缺」,讓各級團隊始終保持旺盛的生命力和持久的戰鬥力!

    同時,譚旭光也指出,全球擁有15萬名員工,布局動力總成系統、商用車、智慧農業、工程機械、海洋交通裝備以及智慧物流六大產業鏈的山東重工,擁有完整的、系統的產業鏈,這是全球唯一的產業商業模式!譚旭光要求各板塊、各企業都要無縫協同,極致發揮共享效應。「我們產業鏈是為全行業提供服務、全球共享,不是獨家享受!」

    譚旭光要做的,是在實踐中創新提煉具有山東重工特色的工程管理方法論,為中國裝備製造業核心競爭力提升和高質量發展,探索新模式、新路徑、新方法。(記者 孫珂)

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